Денис Ефремов: «Иногда стоит «переопылиться»»

Погрузиться с головой в мир скриптов и кодов Денис Ефремов решил уже со школьной скамьи. Сегодня он не просто профессионал в отрасли информационных технологий, но и опытный управленец, директор научно-образовательного центра «Точка кипения УлГТУ».

Ульяновский айтишник выдержал сильнейшую конкуренцию в суперфинале всероссийского конкурса «Лидеры России». Всего от Поволжья в конкурсе приняли участие свыше 24 000 человек! В интервью «Народной газете» Денис Ефремов рассказал, почему решился на участие, поделился впечатлениями и дальнейшими планами.

- Денис Александрович, кто такой лидер в вашем понимании?

- Быть лидером - это соответствовать трем основным критериям. Первый - нести ответственность за свое дело и людей, второй - организовать работу команды, чтобы цель была достигнута, и третий - создать условия, при которых раскроется каждый участник команды. 

- Как вы узнали о конкурсе и почему решили поучаствовать? 

- Пять лет назад я узнал о «Лидерах России». Этот конкурс можно считать самым дорогим ассесментом в стране. Организаторы раскроют не только сильные и слабые стороны, но и дадут рекомендации, как прокачать, развить свои навыки и в других технологичных отраслях.

В тот момент была одна цель - оценить себя: «А какой я управленец? Какие методы управления задействуются у коллег в других регионах?» Можно быть лидером коллектива, но плохим руководителем. Здесь нужно совмещать в себе и лидерство в команде, и навыки эффективного менеджмента. 

Признаюсь честно, когда участвовал в первый раз и проходил в окружной финал, мне не хватило каких-то знаний и опыта. Поэтому через пять лет решил вернуться и провести работу над ошибками. 

- На ваш взгляд, самый ценный ресурс, который дается конкурсантам, - это…

- Опыт. Каждый участник, как шмель, приносил «на лапках» ценные знания в своей отрасли. Ведь на конкурс собираются представители различных сфер. Иногда стоит «переопылиться», посмотреть на себя с другой стороны и собрать лучшие практики работы управленцев со всей страны. Если говорить о моем росте, то раньше я себя считал стратегом и коммуникатором, но оказалось иначе. Организаторской жилки во мне больше. 

- Не секрет, что суперфиналисты конкурса «Лидеры России» - кадровая элита страны, в будущем из участников отбираются эффективные менеджеры и видные госуправленцы: губернаторы, министры. Как вам кажется, какие меры или решения помогут отрасли информационных технологий сегодня?

- Имеет смысл поддерживать и далее развивать свободные рыночные отношения, не поддерживать госкорпорации и уменьшать протекционизм. 

Возможно, стоит подумать о полной отмене НДС для всей ИТ-отрасли. Сейчас уход от НДС реализован в Сколково и доступен только для больших продуктовых ИТ-компаний. Средний сервисный бизнес такой опции лишен и вынужден либо искусственно тормозить бизнес, либо дробить бизнесы и искать варианты ухода от налогов. Есть хороший пример от правительства, когда для ресторанного бизнеса отменили НДС и в перспективе налоги выросли.

ИТ-компаниям, особенно малого и среднего бизнеса, нужны лоббисты: подтверждать репутацию, транслировать результаты работы, помогать с конференциями и ярмарками. Очень поспособствует продвижение местных компаний на федеральном и международном уровнях. Ведь ИТ-компании цифровизируют все - от сельского хозяйства и промышленности до государственного управления. 

- Вы заговорили о поддержке информационной индустрии на федеральном и региональном уровнях. Хватает ли ульяновским айтишникам поддержки?

- Думаю, да. Во многих направлениях поддержки отрасли наш регион является пионером. Здорово, что в регионе уже много лет успешно действует Фонд развития информационных технологий Ульяновской области. Благодаря поддержке ИТ-фонда многие образовательные и профориентационные активности в сфере информационных технологий смогли существенно развиться. Он системно поддерживает крупные некоммерческие проекты ИТ-отрасли, такие как международная цифровая олимпиада «Волга-IT», пляжный IT-фестиваль ULCAMP, международная IT-конференция «Стачка», антиконференция SummerMerge и др.

В Ульяновской области особенно востребована региональная льгота, снижающая налог по УСН до 1%. Еще региональные ИТ-компании используют кредит с низкой процентной ставкой (2%) для восполнения оборотных средств, что особенно было полезным в период пандемии.

Конечно, всегда есть и над чем поработать. За последние годы перестал собираться ИТ-совет при губернаторе, сокращается финансирование ИТ-фонда и т. д.

- Несмотря на все плюсы, за последние годы наблюдается мощный отток ИТ-специалистов за рубеж…

- Прежде всего, из страны уехало большое количество айтишников, которые полностью ориентировались на Запад и работали на развитие той экономики. Есть мнение, что такие специалисты были, по сути, некими внутренними гастарбайтерами, которые не создавали добавленную ценность, поэтому, можно сказать, прошло оздоровление отрасли. Однако есть и другая точка зрения - от нас уехали высококлассные специалисты (5 - 10%), носители высокой экспертизы и технологической культуры, ИТ-элита. Таким образом экосистема обеднела. 

Безусловно, часть сервисов и услуг, в том числе и предоплаченных, перестала быть доступной для бизнеса. Это, конечно, вызов. Бизнесу потребуется адаптироваться к новым условиям еще не один год. При этом с началом СВО началось реальное импортозамещение, от разговоров перешли к действиям. Нужно в достаточно короткий срок восполнять образующийся технологический вакуум и развивать цифровые компетенции на предприятиях. 

- Насколько я знаю, студенты УлГТУ уже создают свои бизнес-продукты?

- Да, несколько проектов наших студентов на базе «Точки кипения» получили поддержку Фонда содействия инновациям. Среди разработок - чат-бот по подборке стажировок исходя из собственных компетенций, проект по дополненной реальности участия в настольных играх, когда специальное приложение подсчитывает результаты турнира, есть и цифровые проекты в сфере энергетики. 

Стартаперство и предпринимательство в наше время - особая сфера, требующая определенного склада характера. До бизнеса нужно дорасти. Невозможно предпринимательству научиться по учебникам или заставить этим заниматься. Этот путь с его трудностями, взлетами и падениями нужно пройти. 

Поэтому для всех ребят, влюбленных в IT, мы организовали клуб «Цифромол». Они осваивают не только базовые навыки создания программ, но и могут стать управленцами в информационной сфере. 

В ноябре нас ждет еще один проект, который организуют сами студенты, - международная цифровая олимпиада «Волга-IT» В этом году в ней принимает участие 6000 тысяч человек из России и более двух десятков ребят из стран зарубежья.

Олеся ЗЛОТНИКОВА
 

Читайте наши новости на «Ulpravda.ru. Новости Ульяновска» в Телеграм, Одноклассниках, Вконтакте и MAX.