Ветеран УФСИН Николай Гордеев: «Главное в нашей службе - стойкость и честность»

К 25-летию совета ветеранов УФСИН России по Ульяновской области ветеран системы исполнения наказания Николай Гордеев рассказал о том, как выглядела служба четыре десятилетия назад, и о том, чему он учит молодых офицеров.

- Николай Петрович, расскажите, как начался ваш путь в системе исполнения наказания.

- Я окончил Ульяновский политехнический институт в 1971 году, потом служил в армии, после демобилизации вернулся домой и с января 1973 года устроился на должность инженера-технолога в ВТК-4 в Заволжье, вольнонаемным. Там я смог применить свои знания, занимаясь механосборочным производством. В 1976 году меня назначили начальником производственного отдела, и так началась моя служба в аттестованной должности. Появилась перспектива - стал старшим инженером и затем заместителем начальника по производству. Через несколько лет я перешел на должность начальника ИК-2, где проработал до 1996 года.

- Что удалось сделать за годы службы?

- За десять лет я организовал строительство 50 квартир, спортивного комплекса для сотрудников, общежитий и других важных объектов. Знаете, было огромное желание трудиться, созидать, оставить что-то после себя. Думаю, мне это удалось. Много молодых ребят, кто начинал службу под моим руководством, позже стали начальниками подразделений и в аппарате управления.

- Самыми трудными годами для вас наверняка были 1990-е… 

- Да, 90-е были тяжелыми. Но мы смогли выдержать давление - и внутреннее, и внешнее. В колонии было порядка 1700 осужденных и почти 250 сотрудников. Это был серьезный вызов, но коллектив был крепкий, и мы выстояли, сохранив свои позиции. После выхода на пенсию в 1996 году я работал 10 лет в Сбербанке России начальником отдела инкассации. 

- Я так понимаю, ваш основной профиль - это производства в колониях. А что производили учреждения четыре десятилетия назад?

- Мы выпускали цепи для пил «Дружба» и «Урал», порядка 6,5 миллиона единиц в год. Также делали тяговые и приводные цепи, которые использовались на различных предприятиях. Позже освоили производство корпусов для установок. Сотрудничали с ульяновскими заводами, производили детали для техники и электроники. 

- Осужденные активно привлекались к труду?

- Да, около 1200 - 1250 человек были заняты оплачиваемой работой, что составляло 81 - 84% контингента. Труд и соблюдение режима были основой воспитательного процесса. 

- Как вам, гражданскому в прошлом инженеру, удавалось работать с этим контингентом?

- Сначала мне работать с осужденными было сложно. Я не оканчивал ведомственных учебных заведений, но старшие товарищи, фронтовики, помогли с адаптацией. Следовал принципу Дзержинского: холодный разум, горячее сердце и чистые руки. Это помогало не попасть под влияние осужденных. Я всегда сохранял дистанцию и старался даже не перенимать их лексику. Контингент был разный: мошенники, воры, хулиганы, но встречались и рукастые, деловые люди. Были моменты, когда осужденные пытались подкупить, надавить через знакомых. Кто мог выдержать этот напор, тот и оставался служить.

- Расскажите о совете ветеранов УФСИН и той работе, что проводится в рамках этой структуры. 

- Со многими коллегами мы познакомились еще в 80-х. Например, с Надеждой Прохоровной, которая работала в политаппарате, мы вместе организовывали культурные мероприятия для осужденных и личного состава. Сейчас в Совете ветеранов мы делимся опытом с молодыми сотрудниками, поддерживаем друг друга. Я часто приезжаю в колонии, встречаюсь с коллективами, наставляю ребят.

- Как изменились колонии с тех пор, как вы служили?

- Сейчас, конечно, масштабы не те, что были. Раньше у нас трудилось около 1600 человек, сейчас же в некоторых колониях работает около 400, и то на ограниченном производстве. Но это часть общего процесса гуманизации исполнения наказания. На мой взгляд, главная проблема сейчас - это кадровый дефицит. Особенно остро не хватает младших инспекторов. Их задача - контроль и надзор за осужденными. Нехватка возникает в первую очередь из-за зарплаты. Если не решат проблему зарплат в ближайшие пять лет, некомплект станет еще больше.

- О чем вы обычно говорите с молодыми сотрудниками?

- Я всегда говорю: если пришли служить, служите, а не просто отбывайте время. И самое главное - не поддавайтесь соблазну самим стать преступниками. Рассказываю им о нашем опыте, о том, что главное в службе - стойкость и честность.

Анатолий МАРИЕНГОФ

Читайте наши новости на «Ulpravda.ru. Новости Ульяновска» в Телеграм, Одноклассниках, Вконтакте и Дзен.