Сергей Морозов: Нужны инвестиции в человеческий капитал

Сегодня уже  никто не сомневается, что Ульяновский регион - это успешная территория в плане привлечения инвестиций и развития  благоприятного бизнес-климата. Область в масштабе России отметилась не раз по итогам различных рейтингов. Один из последних: национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах РФ, итоги которого были озвучены в Санкт-Петербурге на международном экономическом форуме (второе место из 21). Но не все так гладко.

Действительно, реальный результат есть. На протяжении последних трех лет область демонстрировала устойчивую динамику развития, а по темпам роста ВРП и индексам промышленного производства даже опережала общероссийские темпы. Однако, по причинам прежде всего макроэкономическим, ситуация стала ухудшаться не только на уровне Ульяновского региона, но и в стране в целом. По итогам первых месяцев  2014 года наблюдаются все признаки стагнации: российская экономика демонстрирует очень низкие, почти нулевые темпы роста ВВП. Аналогичная ситуация складывается и в  Ульяновской области, что не скрывает губернатор. И если в ближайшем будущем ничего не предпринимать, то к концу 2014 года регион в лучшем случае выйдет на нулевые темпы роста экономики.

Эти вопросы обсудили на высшем уровне:  сессии Совета региональных и местных властей. Здесь Сергей Морозов обозначил основные направления экономической политики на ближайшие несколько лет.

Новая модель

В программе стимулирования экономического роста, по мнению главы региона, должны решаться три взаимосвязанные задачи. Первая заключается в совершенствовании инвестиционной политики. Планируется продолжить работу по формированию благоприятного инвестклимата. Вторая задача – реиндустриализация - полное обновление и модернизация традиционных промышленных предприятий. Третья задача касается развития и повышения качества человеческого капитала.

- Нам надо грамотно, методически и организационно верно определить болевые  точки, наши слабые места и пытаться изменить ситуацию,- отметил глава региона. 

Безусловно, инвестиции - это хорошо, но,  как и у медали, здесь есть две стороны. Сегодня в область приходят крупные иностранные компании, т.к. им предоставляются баснословные льготы.  Ощутимый плюс открытия  предприятия на ульяновской земле - дешевая рабочая сила. По итогам 2013 года средняя зарплата в регионе составила 19 200 рублей. По темпу роста этого показателя за прошедший год область оказалась на низких местах в округе – 9-11место.

По планам и задачам, озвученным правительством в  2014 году, ситуация обещает стать  лучше. Но будет ли так? Средняя зарплата - лишь цифры, а по сути, сегодня тысячи ульяновцев живут на 8-12 тысяч рублей  в месяц и лишь мечтают о 20-ти и более. Будь мечта реальностью, люди стали лучше жить, больше покупать продуктов и товаров, тем самым стимулируя развитие внутреннего рынка. В  таком  случае ульяновцы начнут и больше рожать, поднимая демографию,  о которой на каждом совещании говорят в правительстве области. Да и «вахтеры» вернутся назад в свои семьи, если оплата труда на родине станет достойной.

Три задачи до победы

В итоге, третья задача - развитие и повышение качества человеческого капитала - должна стать одним из ключевых факторов экономического роста.

- К сожалению, мы должны признать, что уровень человеческого капитала у нас меняется не в лучшую сторону. Нам сейчас катастрофически не хватает качественных трудовых ресурсов. Именно развитие человеческого потенциала является определяющей задачей, - отметил Сергей Морозов.

По мнению главы региона, ресурсы для этого имеются. Как известно, качественному специалисту - хорошая заработная плата.

- Мы должны создавать условия для наших граждан, чтобы они имели возможность максимально легко и быстро адаптироваться  к изменяющимся экономическим и рыночным условиям, стимулировать развитие дуального практикоориетированного обучения,- отметил губернатор.

Для выстраивания четкой и профессиональной системы подготовки кадров в области нужно решить несколько задач. Первая - создание общеобластной площадки, которая сможет выступить единым координатором и организатором работы самых различных ведомств и организаций. Кроме того, необходимо в каждом муниципальном образовании создать Центры кадрового и социального развития, которые должен возникнуть как результат объединения центров занятости и центров социальной помощи. Их задача – обеспечить союз практиков и ученых, управленцев и работодателей и системы профессионального образования.

Вторая задача – сформировать в регионе полноценную систему непрерывного профессионального образования, которая бы позволяла любому человеку учиться, начиная с самого раннего возраста до глубокой старости. В этой системе должны быть задействованы практически все образовательные организации – от детского сада до университета.  Ранее выявление способностей и талантов, работа по развитию талантов – с одной стороны. И гибкой системы повышения квалификации и переподготовки для людей любого возраста и любых профессий – с другой стороны.

Третья задача –  изменить мышление предприятий, работодателей, инвесторов. Они не должны игнорировать участие в подготовке кадров.

- Сегодня нам нужно менять отношения с инвесторами,-  отметил Сергей Морозов. - Сразу при подписании инвестиционного соглашения готовить многостороннюю «дорожную карту» по обеспечению инвестпроекта кадрами.

В итоге комплексная обновленная формула успеха «Инвестиции, институты, инфраструктура, инновации, интеллект, интернационализация, интеграция, интенсификация, интерактивность, идентичность  и индустриализация» поможет Ульяновской области  обеспечить устойчивую динамику развития экономики, делая акцент на человеческий капитал.

Наталья Шишова

Читайте наши новости на «Ulpravda.ru. Новости Ульяновска» в Телеграм, Одноклассниках, Вконтакте и MAX.