Технологии, не уступающие американским

В «умную» экономику региона в текущем году будет вложено свыше пяти миллиардов рублей.

Наша газета уже сообщала, что десять инновационных компаний Ульяновской области стали победителя третьего конкурсного отбора федеральной программы «Коммерциализация» и получат на реализацию собственных разработок в общей сложности 128 миллионов рублей.

По мнению первого вице-премьера областного правительства Александра Смекалина, третий этап конкурса прошел успешно (ульяновские компании были в числе победителей и первых двух отборов. - Авт.) - финансовую поддержку получила каждая десятая компания, подавшая заявку. «Этот конкурс особо важен для нас, - подчерк-нул первый вице-премьер, - потому что средства, получаемые победителями, идут на развитие и модернизацию  предприятия, закупку нового оборудования и производство конкретной, уже существующей продукции».

Вы знаете объем рынка шпалоподбоек?..

Одним из победителей «Коммерциализации» стало ООО «Софт-Холл», работающее на рынке обслуживания подвижного состава железнодорожного транспорта. Номенклатура изделий компании составляет порядка 80 наименований.  Грант в размере 15 миллионов, разбитый на два полугодия,  ульяновцы получат на модернизацию производства твердосплавного инструмента - шпалоподбоек для путеремонтных машин.

Оставляя за гранками технические подробности, скажем, что шпалоподбойки применяются для укрепления щебневого покрытия, по которому проложены рельсы, в целях обеспечения скоростных показателей железнодорожных путей.

На сегодня 95 процентов российского рынка закрывается импортными поставками. Отечественный мизер производится в Челябинске и способен отработать не более 65 погонных километров путей.

В Ульяновске разработана (правда, с помощью австрийской фирмы - мирового лидера, наряду с американцами, в этой сфере) собственная технология изготовления материала и способа его крепления, что увеличивает пробег инструмента до лучших мировых показателей - не менее 500 километров. Кроме того, технология позволяет «уронить» цену на шпалоподбойки на 30 - 40 процентов. То есть при полном соответствии американской продукции по качеству ульяновская выходит вдвое дешевле (и как минимум на треть дешевле европейских аналогов).

Между тем ежегодный объем российского рынка велик. На территории страны работает не менее 400 путеремонтных машин, занимающихся в том числе обеспечением «геометрии пути» (подбивающих щебень под рельсы). Рабочий комплект шпалоподбоек для них составляет не менее 32 штук, и меняется он раз в год. При цене ульяновского инструмента немногим более 30 тысяч за штуку несложно подсчитать возможный объем ежегодных поставок. Если только не запутаться в нулях…

Пока «Софт-Холл» производит не более 130 шпалоподбоек в месяц. Но, использовав грант «Коммерциализации», закупив новое оборудование и максимально локализовав производство, может довести это число до 400 и больше. (При полной модернизации всего производственного цикла - закупки двух прессов, обрабатывающего комплекса, индуктора и т.д., на что необходимо еще порядка 20 миллионов рублей, -  выпуск превысит 600 - 650 инструментов в месяц.) Были бы заказы.

С заказами как раз пока не очень. То есть не очень с заказами российскими - от ОАО «РЖД». Расчеты монополиста с поставщиками сложны так же, как и переговоры. И это при том, что производство, налаженное в Ульяновске, стопроцентно укладывается в программу импортозамещения.

Вот и выходит, что пока 75 процентов ульяновской продукции уходит в Казахстан. И только остальное делится между «дочками»  РЖД и Белоруссией. А в планах «Софт-Холла» - выход на европейские, в первую очередь, польский и немецкий рынки.

Впрочем, технический директор компании Дмитрий Лихачев уверен, что и контракты с Российскими железными дорогами никуда не денутся. Уж если новую технологию - от разработки, через все тесты и до начала массового производства - ульяновцы осилили за год (для сравнения: еще один крупнейший американский производитель продукции для подвижного состава, решивший выйти на рынок шпалоподбоек, корпел над новой технологией в четыре раза дольше), доказать свое преимущество и по качеству, и по цене будет несложно.

Импортозамещение для нефтянки

Другим ульяновским победителем третьей «Коммерциализации» стало ООО «Партнер НКТ» с проектом производства импортозамещающих протекторов и протектолазеров для нефтедобывающей отрасли.

Ноу-хау этой компании - недавно внедренная технология термодиффузионного цинкования, что в пять раз увеличивает срок службы изделий.

Такую же продукцию (но не по всей номенклатуре) изготавливают еще два российских производителя - самарская и тюменская компании. «Мы абсолютно конкурентоспособны на внутреннем рынке, - уверенно заявляет  директор по производству «Партнер НКТ» Игорь Надыршин, - нефтяники производят закупки исключительно через тендеры, и мы их выигрываем, загружаем работой, если посчитать и смежников, более двух сотен человек, в собственном КБ уже начали разработку защиты для новых видов кабелей, которая в России пока нигде не производится. К зиме должны сдать новый двухэтажный заводской корпус на улице Академика Павлова в Ульяновске общей площадью  1497 квадратных метров. В нем мы получим возможность расширить производство, создать еще порядка 28 рабочих мест в сборочном цехе (сегодня здесь трудится около 40 человек) и до 150 - у смежников».

Примечательно, но эта компания так же, как и ООО «Софт-Холл», выходит на внешний рынок. Уже обслуживает ряд договоров, заключенных с… казахстанской нефтянкой.

Инновации по-ульяновски

Также субсидии по итогам третьего конкурса получили ульяновские проекты промышленного производства энтеросорбента для животноводства; разработки комплексной технологии регионального учета, регулирования и оптимизации потребления энергоресурсов в ЖКХ; производства бытовых энергонезависимых систем стабилизации давления газа нового поколения и другие…

Как отметил Александр Смекалин, «сегодня наш регион занимает 11 место в «крайнем» рейтинге инновационных субъектов РФ, но мы видим, что нам есть куда расти. Только в текущем году 35 малых инновационных предприятий области получат федеральную поддержку по итогам различных программ и конкурсов («Умник», «Старт», программы «Фонда Бортника» и т.д. - Авт.). Сегодня мы закладываем фундамент нашей новой экономики  на пять - семь лет вперед и делаем это успешно. Достаточно сказать, что до конца года на развитие инновационной деятельности в Ульяновской области планируется направить более пяти миллиардов рублей».

Региональные меры  поддержки  инновационного малого и среднего бизнеса:

- субсидирование кредитных ставок (3/4 на момент заключения кредитного договора);

- компенсация первого взноса по договорам лизинга на любое оборудование, кроме автомобильного транспорта и сельскохозяйственной техники (не более трех миллионов рублей);

- субсидии на модернизацию производства (до трех миллионов, или до 50 процентов нового оборудования);

- компенсация обучения, повышения квалификации персонала (70 процентов, но не более 70 тысяч рублей на каждого сотрудника).

Георгий Кузнецов

Ульяновская правда от 4 августа 2015 г.

Читайте наши новости на «Ulpravda.ru. Новости Ульяновска» в Телеграм, Одноклассниках, Вконтакте и MAX.