Елена Шпоркина: НКО выходит из спячки

Как стать эффективными и успешно реа­лизовать проект? Первый совет, который дала руководитель регионального Центра поддерж­ки НКО Елена Шпоркина местным НКО, - это выйти из тени. Стать открытыми.

Сегодня далеко не все граждане знают о том, что в регионе реализуются сотни социально на­правленных проектов. И вина в этом прежде все­го самих НКО. Необходимо популяризировать свою деятельность, привлекая все возможные ресурсы: власть, СМИ, Интернет. Чтобы полу­чить поддержку власти, нужно в первую очередь самим пойти навстречу.

Президент России Владимир Путин:

«Закон о деятельности некоммерческих орга­низаций несовершенен и нуждается в корректи­ровке. Он не идеальный и, наверное, в чем-то не соответствует сегодняшнему дню. И, безуслов­но, его нужно поправлять, потому что некоторые вещи входят в противоречие с первоначальным смыслом того, что предполагалось сделать...»

- НКО - это большой сектор, который долгое время был, так сказать, в спячке. Сейчас его вре­мя настало, и общество почувствовало его потен­циал. Ведь область, в которой действуют НКО, очень широка - это образование, спорт, культура, социальная сфера, религия, - убеждена Шпор­кина. - Кстати, могу привести пример: недавно к нам приехала супружеская пара из Донецка. Супруги работают с детьми-аутистами, у них уникальные методики. Насколько я знаю, их ор­ганизация - единственная в регионе, которая за­нимается такой деятельностью.

Сейчас в регионе насчитывается чуть менее полутора тысяч некоммерческих организаций. По мнению Елены Шпоркиной, их численность - это не показатель, она считает, что главное - вклад, который они вносят в жизнь общества. Кстати, количество их постоянно растет только в четырех регионах ПФО, и Ульяновская область входит в это число. По благотворительности наш регион сейчас занимает пятнадцатое место в России. А вот до революции он был по этому показателю третьим.

По словам Елены Михайловны, очень актуален сейчас вопрос о создании «НКО- инкубатора» или «Делового центра НКО», где некоммерческие организации могли бы восполь­зоваться офисными помещениями с оборудо­ванными рабочими местами, помещением для переговоров и проведения встреч, собраний, ме­роприятий; а также организации, целью которых могли бы стать установка процедур управления качеством предоставляемых НКО социальных услуг, содействие НКО в подготовке тендерной документации и поиске подрядчиков.

- Напрашивается аналогия с бизнес- инкубатором, который уже давно работает в нашей области. Но нам сложнее, чем бизнес- организациям, хотя мы также платим все не­обходимые налоги. Все-таки бизнес пред­полагает наличие хоть каких-то средств, а у многих наших организаций с этим, мягко говоря, негусто. Мне кажется, что нужно прежде всего установить налоговые льготы для социально ориентированных НКО. Может быть, учре­дить ежегодные публичные премии, чтобы это широко освещалось в средствах массовой информации, а то ведь если спросить обыч­ного человека, что такое НКО, он вряд ли - это создание регионального фонда резервного капитала. Кстати, одним из ожидаемых для меня выступлений будет доклад эксперта из Пензы о том, что потихоньку собираются деньги - у благотворителей, у спонсоров, у ме­ценатов для инвестирования с целью последующего получения прибыли. А проценты от вложения можно тратить на проведение конкурсов, выплаты поощрений и других мероприятий. Кроме того, если речь идет о создании серьезной организации, то и ее членам нужно платить заработную плату. По­тому что на энтузиазме можно про­держаться полгода, не больше. И в ней необходим и бухгалтер, и юрист, и спе­циалист по гражданскому праву. Пока что у нас такой структуры нет, в нашем штате всего два человека, а это мало­вато для таких глобальных задач.

Оксана Моисеева

Читайте наши новости на «Ulpravda.ru. Новости Ульяновска» в Телеграм, Одноклассниках, Вконтакте и MAX.